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发布日期:2019-10-17 02:34   来源:未知   阅读:

  南方网讯 芙蓉山麓,武江河畔,有一朵迎风傲放的奇葩——以“红玫”牌香烟闯出一片新天地的韶关卷烟厂。

  韶关卷烟厂的前身是诞生于1950年的民生卷烟厂,经过53年的风雨兼程,披荆斩棘,已从作坊式的小厂发展为现代企业,一跃而成为韶关市首屈一指的纳税大户,成为粤北经济建设的一大亮点。去年共实现产值14.9亿元,税利8.023亿元。今年仅第一季度产值达4.28亿元,税利2.4亿元,与去年同期相比,税利增幅达22.63%.这一串数字的背后,凝聚着韶烟人的心血与汗水,昭示着企业改革发展的奋斗轨迹。

  去年1月,对于韶烟人来说是令人难忘的日子。国家烟草专卖局正式发文,同意韶关卷烟厂兼并南雄卷烟厂,取消南雄卷烟厂法人资格和生产点。

  消息传到韶关卷烟厂,大部分员工尽管有一定的心理准备,但还是露出忧虑,担心因投入巨额的安置费,消化对方的不良资产和招聘部分员工进厂,会造成巨大的经济压力和负担,使本已紧张的岗位再度“爆棚”,从而给自身的利益构成冲击……一些上了年纪的工人和部分女工开始往后勤部门跑,张罗起“退路”。

  被兼并方——南雄卷烟厂更是人心动荡,不解和失落构成了新的矛盾焦点。改革带来的这种巨大的冲击阵痛真切地触及到每个局内人的心灵。

  韶关卷烟厂党委在这紧要关头,及时召开两厂的职工大会,阐明企业的实际情况、改革的意义以及生存发展所面临的环境和条件,使广大员工了解到兼并不是要打碎谁的铁饭碗,要在激烈竞争的夹缝中寻求更大的生存发展空间就必须扩大规模、扶优扶强,闯出一条生路。在党委的启发教育下,逐渐认识到这次兼并是理智、务实的,从而消除了误解和抵触情绪。

  党委趁热打铁,在全厂进行一次“韶烟是我家,发展靠大家”的主题大讨论,发动广大党员、干部和职工为企业发展献计献策,职工们从多角度、多方位为企业的发展提出了宝贵意见和建议,大家在讨论中说:“今天工作不努力,明天就得努力找工作。”同时,六合手机直播开奖结果。厂党委在《韶烟通讯》中开辟专栏,刊登职工的讨论文章,企业的生存和发展紧紧地与广大职工维系在一起,结成命运共同体。

  韶烟二车间党员李选雄原是南雄卷烟厂的技工,企业被兼并后,他在700多人的竞争中脱颖而出,成为在原南雄卷烟厂招聘的30名人员之一。他来到韶关卷烟厂之初,顾虑重重,怕被人看不起,又担心分到发挥不了专长的岗位上去。经过三个月的上岗培训后,他如愿以偿地分到二车间,和其他工人一样的待遇。于是他的疑虑烟消云散,工作起来如虎添翼,不到一年时间,就被破格使用,进入了机械本科毕业工作5年后才能进去的维修岗位。李选雄深有体会:“韶关卷烟厂尊重有知识和能力的人,是金子总会发光的,我们怎么有理由不为企业发展而发奋工作呢?”生产一线,党员就是榜样

  去年4月10日,厂党委作出《关于在全厂党员中开展“六带头”树形象活动的决定》,“带头转变作风、带头服务基层、带头遵纪守法、带头勤政廉洁、带头求实奋斗、带头开拓创新”成了这次党员树形象活动中的主要内容。

  全体党员以集中上课和分散学习的形式学习新《党章》,重温入党誓言,增强党性意识。在实际工作中,切实转变工作作风,积极深入基层,主动服务一线,从而树立起员在企业中的良好形象。各车间、科室党支部组织党员紧紧围绕企业生产经营工作,开展技术攻关、模范表率、义务劳动等,从而增强了基层党组织在广大职工群众中的感召力、凝聚力和向心力,进一步发挥党支部在生产经营中的政治核心和战斗堡垒作用。目前,全厂961名在职职工中,已有90多人向党组织递交的入党申请书。去年元旦和春节,卷烟产品在市场里十分紧销,厂党委号召党员、积极分子支援一线生产。在党员的带动下,各部门职工积极主动要求参加义务劳动。就连在家安享晚年的退休职工也纷纷请战,回厂参加义务劳动,他们不言苦累,不计报酬,愉悦地为工厂无私奉献。原定6月10日到货的CO2膨胀烟丝生产线设备提前三天到厂,知悉情况后,机修车间党员房果生、叶伟民等急生产所急,为了保证设备安装的用电,利用休息时间回厂抓紧安装电柜,直到晚上7点多,终于顺利地把电柜安装好,确保了第二天设备安装的用电。设备到厂时正值狂风大作,暴雨滂沱。第一副厂长、党委委员张卓研二话没说,带领郑兆洪、谭文辉等十多个党员没顾得上吃晚饭,立即赶到现场投入卸车、吊运、开箱、就位等工作,汗水夹着雨水,湿透了全身,他们全然不顾,争分夺秒,将设备运到安装现场。在讲求效益和回报的企业里,奉献成了人们向往的风尚。奉献,使职工以厂为家的主人翁精神和责任感得到了进一步的升华。今年,党员郑兆洪被省委、省政府授予劳动模范称号。

  要在企业员工中形成命运共同体,首先要让广大员工享有知情权,企业的厂务在“阳光下作业”。因此,韶烟党委将厂务公开列入重要的议事日程。

  党委班子认为,推行厂务公开是加强企业民主法制建设和民主参与,密切党群、干群关系,充分发挥职工群众主人翁精神,推进企业党风廉政建设,完善内部监督制约机制,促进企业管理水平和经济效益的一项重要工作。

  上世纪九十年代后期以来,烟草行业处于新的转折阶段,企业所面临的市场形势发生了根本性的变化,“两烟”供大于求,库存增加,价格波动。因此,企业的生产经营决策、卷烟的原材料购进、技术改造、新产品开发等重大举措都与企业的生存和发展息息相关。

  面对新的挑战,厂党委不失时机地将厂务公开纳入党风廉政建设和岗位责任制中去考核,并与年度的反腐倡廉风险抵押金挂钩,采取“一票否决”,实行纵向到底,横向到边,一岗二责的考核制度,从而有效地保证了厂务公开的开展。

  近年来,由于韶烟进行了技术改造,减员增效成了必然趋势。工厂对部分员工采取了“无情转岗,有情操作”的分流方法,在职代会上审议通过了《韶关卷烟厂关于待岗人员管理(暂行)规定》,稳定了职工的情绪,使170多名富余人员稳妥分流,没有一位员工待岗,更没有把一位员工推向社会。一个员工因严重违纪,经职代会主席团审议后才决定除名,从而有效地维护了工厂制度的权威性。由于实行“阳光作业”,加大了透明度,员工们的民主意识强化了。“了解企业状况,思考企业问题,参与企业管理”成了韶烟人的共识。

  中层干部是企业的骨干力量。厂党委为了正确评价干部的德才表现和工作实绩,改善干部的工作态度和工作质量,有效地促进企业的勤政廉政建设,提高企业的民主管理和科学决策水平。职代会从德、勤、能、职等四方面对中层干部进行民主测评,并在厂务公开栏中公布。与此同时,工厂还成立了干部考聘领导小组,分别制定了中层以上干部考核制度和科室、车间工作人员考核制度,用制度进行民主评议干部成为奖惩、任用干部的重要依据。在考核中,有3位中层干部和1位科室干部因考核不称职而被免去职务或调离干部岗位。此事在韶烟广大干部职工中引起强烈反响,有力地推动了干部作风的转变。去年韶关卷烟厂被评为省、市“厂务公开先进单位”,厂党委书记、厂长赖建文被评为韶关市“依靠职工办企业优秀厂长(经理)”。

  品牌是企业形象的外化,也是企业发展的生命线、长青树。而打造一个成功的企业品牌却需要多少代人的拼搏和努力。

  1950年6月建厂以来,韶关卷烟厂打出了“大众”、“灯塔”等几十个牌子,但没有一个能打得响的品牌产品。然而他们一直都没有放弃对卷烟品牌的开发、尝试,不断加大技术改造和创新卷烟产品的科技含量,最终确立了“红玫”系列卷烟在韶关卷烟厂发展中的历史性地位。

  围绕着这一品牌的形成、巩固和提升,韶关卷烟厂党委带领全厂员工作出了长期不懈的努力。技术改造是这一努力的强大动力。

  1983年,该厂引进第一套卷接包设备;1988以来先后开展三期技术改造。技改后,设备装备精良,工艺布局合理,质量稳定,具备生产中、高档卷烟条件,提高了产品在市场的竞争力。与此同时,加大高档次卷烟新产品研制开发力度。今年上半年,“红玫”牌系列占总产量95%.新产品翻盖精品“红玫”牌卷烟被广东省烟草公司评为“1997年产品开发贡献二等奖”。

  随着烟草行业改革的不断深化,面对兼并重组和工商分离带来的压力,厂党委班子成员确立了“把产品做精,把市场做大,把企业做强”的长远目标,制定了“以规模经营求效益,以科技创新促发展”的年度工作方针,重点抓好企业管理、技术改造、新产品研制、市场开拓及产品结构调整等工作。党政一把手注重发挥党委在企业中的政治核心作用。坚持以人为本、科技兴厂,增强忧患意识,把握机遇,洞察国际卷烟市场风云,出奇制胜,使企业发展保持了长盛不衰的态势。(编辑:李美仪)

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